Vom Produkt-User zum Budget-Owner
Unterscheiden Sie bei Berliner Software-Unternehmen klares Kaufinteresse von reiner Testerei – und geben Sie internen Champions die Argumente an die Hand, um Finance, IT und Leadership ins Boot zu holen.
Revenue Marketing Agentur · Berlin
Verwandeln Sie Interesse an Ihrem Berliner B2B-Business in qualifizierte Pipeline – mit deutschen und englischen Kampagnen, die exakt darauf abgestimmt sind, wie Ihre Buyer evaluieren und kaufen.
Berliner B2B-Software-, Fintech- und Climate-Tech-Unternehmen konkurrieren weit über die Stadtgrenzen hinaus um Aufmerksamkeit. Eine Product-Trial begeistert vielleicht einen engagierten Enduser, erreicht aber oft nicht die Person, die das Budget freigibt. Revenue Marketing muss beide Zielgruppen verbinden: den Use Case erfassen, die Buying Group identifizieren und Sales einen echten Hebel fürs Follow-up liefern. Wir fokussieren uns auf qualifizierte Opportunities, statt jedes Sign-up als geschäftlichen Erfolg zu verbuchen.
Englisch passt oft perfekt zum internationalen Berliner Startup-Ökosystem. Doch beim Verkauf an etablierte deutsche Mittelständler und Konzerne zählen deutsche Botschaften, detaillierte Procurement-Informationen und klare Antworten zum Thema Datenschutz. Wir trennen diese Buying Journeys sauber, statt denselben Funnel einfach Wort für Wort zu übersetzen. Mediacharge arbeitet remote vom Münchner Headquarter aus und kommt für Workshops nach Berlin, um Kampagnen-Versprechen direkt mit den Sales-Gesprächen zu synchronisieren und zu analysieren, welche Zielgruppen tatsächlich konvertieren.
Marketing, CRM and sales alignment for B2B companies in Berlin: every campaign tied to pipeline and revenue.
"Mediacharge steht als Full-Service-Performance-Agentur für einen analytischen Ansatz und begleitet einige der ambitioniertesten Brands weltweit. Unser holistisch denkendes Team plant nicht nur einzelne Performance-Kanäle, sondern integriert sich strategisch direkt in die Wertschöpfungsprozesse unserer Kunden."

Jeder Ansatz ist ein vollständiges Playbook mit eigener Strategie, eigenem Kanalmix und eigenen KPI. Starte bei deinem Wachstumsziel, nicht bei einem Kanal.
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Eine Budgetaufteilung mit erwarteter Pipeline – bereit für deinen CFO.
Eine Schritt-für-Schritt-Roadmap vom Kick-off bis zu den ersten messbaren Ergebnissen.