Hafeninteresse von Kaufabsicht trennen
Trennen Sie Anfragen zu Fracht, Wartung und Engineering sauber von Fährplänen, Kreuzfahrtinfos und Jobsuchenden, damit Ihr Kampagnenbudget gezielt in echten kommerziellen Bedarf fließt.
Digital-Marketing-Agentur · Rostock
Mediacharge unterstützt Rostocker Unternehmen aus Maritimwirtschaft, Logistik und Technologie dabei, technische Einkäufer in ganz Deutschland und europäischen Exportmärkten zu erreichen – mit Digital Marketing, gemessen an echter Pipeline.
Rostocks Wirtschaftsstruktur verbindet Hafenlogistik, Schiffbau, Maritime Engineering und Offshore-Windenergie mit forschungsstarken Technologieunternehmen. Für diese Unternehmen liegt die relevante Zielgruppe selten nur vor der eigenen Haustür: Einkäufer, Engineering-Leiter und Projektpartner sitzen im gesamten Bundesgebiet oder im Ostseeraum. Digital Marketing muss diese Geografie präzise abbilden und lokale Serviceanfragen sauber von spezialisiertem Bedarf entlang überregionaler Lieferketten trennen.
Ein maritimer Zulieferer aus Rostock konkurriert nicht nur mit lokalen Wettbewerbern, sondern mit etablierten deutschen Playern und internationalen Spezialisten. Wir entwickeln Kampagnen entlang der Use Cases und Spezifikationen, nach denen B2B-Entscheider suchen – mit präzisem technischem Wording, handfesten Nachweisen und klaren Konvertierungspfaden. Search fängt bestehende Nachfrage ab, während gezielte Kampagnen auf LinkedIn relevante Buying Roles ansprechen. Die Anbindung an CRM-Opportunities sorgt dafür, dass kommerziell wertvolle Pipeline klar von Touristentraffic, Bewerbersuche und allgemeinem Hafeninteresse abgegrenzt wird.
Strategy, paid and organic channels, content and tracking for B2B companies in Rostock, run by one accountable team.
"Mediacharge steht als Full-Service-Performance-Agentur für einen analytischen Ansatz und begleitet einige der ambitioniertesten Brands weltweit. Unser holistisch denkendes Team plant nicht nur einzelne Performance-Kanäle, sondern integriert sich strategisch direkt in die Wertschöpfungsprozesse unserer Kunden."

Jeder Ansatz ist ein vollständiges Playbook mit eigener Strategie, eigenem Kanalmix und eigenen KPI. Starte bei deinem Wachstumsziel, nicht bei einem Kanal.
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Eine Budgetaufteilung mit erwarteter Pipeline – bereit für deinen CFO.
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