Digital Marketing Agentur · Hamburg
Mediacharge verbindet Hamburgs Logistik-, Maritime- und Industrie-Unternehmen mit B2B-Buying-Teams – durch nationale und internationale Digitalkampagnen, gemessen an Pipeline.
Hamburgs B2B-Wirtschaft verbindet Hafenlogistik, maritime Dienstleistungen, Aviation-Zulieferer und internationalen Handel. Diese Märkte brauchen mehr als reine Reichweite: Ein Frachteinkäufer, der Routen vergleicht, hat völlig andere Fragen als ein Engineering-Team, das einen Komponenten-Lieferanten qualifiziert. Digital Marketing muss diese Journeys sauber trennen, deutsche und englische Fachterminologie präzise matchen und Beschaffungsteams handfeste Belege für Leistungsfähigkeit, Abdeckung und Lieferstandards liefern.
Wettbewerb kommt längst nicht nur aus Hamburg, sondern von spezialisierten Playern auf nationaler und internationaler Ebene. Wir verknüpfen High-Intent-Search, account-basiertes Targeting und relevanten Follow-up-Content entlang der Buying Group – und messen präzise, welche Anfragen zu echten Sales Opportunities werden. Mediacharge hat seinen Sitz in München; unser Team arbeitet remote mit Hamburger Unternehmen und kommt für Workshops zu Ihnen vor Ort, um Marketing, Vertriebsziele, technische Anforderungen und Exportmärkte nahtlos aufeinander abzustimmen.
Strategy, paid and organic channels, content and tracking for B2B companies in Hamburg, run by one accountable team.
"Mediacharge steht als Full-Service-Performance-Agentur für einen analytischen Ansatz und begleitet einige der ambitioniertesten Brands weltweit. Unser holistisch denkendes Team plant nicht nur einzelne Performance-Kanäle, sondern integriert sich strategisch direkt in die Wertschöpfungsprozesse unserer Kunden."
Jeder Ansatz ist ein vollständiges Playbook mit eigener Strategie, eigenem Kanalmix und eigenen KPI. Starte bei deinem Wachstumsziel, nicht bei einem Kanal.
Die Ergebnisse hinter den Logos.
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In einem Gespräch schaut sich ein Senior-Stratege deine Ziele an und entwickelt einen Plan, den du direkt nutzen kannst – ob mit uns oder ohne uns.
Welche Accounts, Services und Plattformen deine Pipeline zuerst voranbringen.
Eine Budgetaufteilung mit erwarteter Pipeline – bereit für deinen CFO.
Eine Schritt-für-Schritt-Roadmap vom Kick-off bis zu den ersten messbaren Ergebnissen.
