Research von Kaufabsicht trennen
Trennen Sie Literaturrecherchen und Patientenanfragen von konkretem Bedarf an Geräten, kommerzieller Auftragsforschung und Software – damit Ihr Mediabudget gezielt in relevante Buying Journeys fließt.
Digital Marketing Agentur · Heidelberg
Verbinden Sie Heidelbergs Life-Sciences-, Deep-Tech- und Software-Unternehmen mit qualifizierten B2B-Käufern – durch Digital Marketing, gemessen an echter Pipeline.
Die Universität Heidelberg, das Universitätsklinikum und das Deutsche Krebsforschungszentrum prägen einen Standort, an dem wissenschaftliche Glaubwürdigkeit an erster Stelle steht. Wer Laborausstattung, Research Services oder spezialisierte Software vertreibt, muss Forschende, technische Evaluierer und den Einkauf gleichermaßen überzeugen. Digital Marketing muss die Brücke schlagen: von der ersten technischen Fragestellung hin zu belastbaren Daten wie Applikationsdetails, Integrationsanforderungen und dem konkreten Mehrwert im Labor- oder IT-Alltag.
Das Vertriebsgebiet endet nicht an den Heidelberger Stadtgrenzen. Regionale Anbieter agieren in der gesamten Rhein-Neckar-Region sowie international. Gleichzeitig ziehen breit gefasste Healthcare-Keywords schnell Patienten, Studierende oder Jobsuchende an. Wir trennen diese Zielgruppen sauber, stimmen deutsche und englische Botschaften exakt auf die Buying-Rollen ab und verbinden Kampagnen direkt mit qualifizierten Leads und echter Pipeline. Unser Team in München arbeitet remote mit Heidelberger Unternehmen und ist für Workshops schnell bei Ihnen vor Ort.
Strategy, paid and organic channels, content and tracking for B2B companies in Heidelberg, run by one accountable team.
"Mediacharge steht als Full-Service-Performance-Agentur für einen analytischen Ansatz und begleitet einige der ambitioniertesten Brands weltweit. Unser holistisch denkendes Team plant nicht nur einzelne Performance-Kanäle, sondern integriert sich strategisch direkt in die Wertschöpfungsprozesse unserer Kunden."

Jeder Ansatz ist ein vollständiges Playbook mit eigener Strategie, eigenem Kanalmix und eigenen KPI. Starte bei deinem Wachstumsziel, nicht bei einem Kanal.
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Welche Accounts, Services und Plattformen deine Pipeline zuerst voranbringen.
Eine Budgetaufteilung mit erwarteter Pipeline – bereit für deinen CFO.
Eine Schritt-für-Schritt-Roadmap vom Kick-off bis zu den ersten messbaren Ergebnissen.