Fintech-Prüfprozesse
Liefern Sie Risk-, Compliance- und Tech-Stakeholdern Berliner Fintech-Targets fundierte Unterlagen zu Datenhaltung, Implementierung und Vendor-Audits – statt reiner Growth-Pitches.
ABM Agentur · Berlin
Erreichen Sie Buying Committees in Berlins Software-, Fintech- und Climate-Tech-Unternehmen mit Account-Based Marketing, das an der Pipeline gemessen wird.
Berlins B2B-Markt reicht von SaaS-Scale-ups über Fintech-Plattformen und Climate-Tech-Ventures bis hin zu etablierten Unternehmen, die bei ihnen einkaufen. Eine bekannte Startup-Brand öffnet Enterprise-Budgets nicht automatisch. ABM muss den operativen Champion mit Finance, IT-Security und Procurement zusammenbringen – mit jeweils passenden Business Cases. In einem Markt voller austauschbarer Software-Pitches überzeugen konkrete Belege für Integrationsfähigkeit und Commercial Value.
Die Sprache sollte sich am Buying Center orientieren, nicht an der Postleitzahl. Englisch passt ideal zu internationalen Produktteams in Berlin, während Unterlagen auf Deutsch dem Procurement oder der Geschäftsführung traditioneller Unternehmen die Bewertung erleichtern. Mediacharge arbeitet remote aus dem Münchner Headquarter und reist für Workshops nach Berlin. Diese Sessions nutzen wir, um Target Accounts zu mappen, lokale Entscheider von Konzern-Budgetinhabern abzugrenzen und klare Kriterien für echte Pipeline zu definieren.
Account selection, multi-channel orchestration and sales alignment for B2B companies targeting accounts in Berlin.
"Mediacharge steht als Full-Service-Performance-Agentur für einen analytischen Ansatz und begleitet einige der ambitioniertesten Brands weltweit. Unser holistisch denkendes Team plant nicht nur einzelne Performance-Kanäle, sondern integriert sich strategisch direkt in die Wertschöpfungsprozesse unserer Kunden."

Jeder Ansatz ist ein vollständiges Playbook mit eigener Strategie, eigenem Kanalmix und eigenen KPI. Starte bei deinem Wachstumsziel, nicht bei einem Kanal.
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In einem Gespräch schaut sich ein Senior-Stratege deine Ziele an und entwickelt einen Plan, den du direkt nutzen kannst – ob mit uns oder ohne uns.
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Eine Budgetaufteilung mit erwarteter Pipeline – bereit für deinen CFO.
Eine Schritt-für-Schritt-Roadmap vom Kick-off bis zu den ersten messbaren Ergebnissen.